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 對于紙箱機械設(shè)備，我們要有專人進行其日常的管理。設(shè)備的維護保養(yǎng)是非常重要的環(huán)節(jié)。而不同的設(shè)備，其保養(yǎng)方式也是不一樣的。設(shè)備的保養(yǎng)和維護需要保證設(shè)備能夠在實際的生產(chǎn)和使用中能夠產(chǎn)生重要的作用和性能。

 在設(shè)備的保養(yǎng)過程中，紙箱機械需要按照其要求的特定的方式和方法進行保養(yǎng)和維護，來防止出現(xiàn)意外的事故，影響了設(shè)備的正常使用。企業(yè)的管理人員，需要通過日常的保養(yǎng)記錄，來分析設(shè)備的問題的癥結(jié)，及時做出糾正，來分析并且用長遠的眼光預(yù)測故障的發(fā)生，避免發(fā)生亡羊補牢。

 現(xiàn)在有一種比較新型的保養(yǎng)方式正在紙箱企業(yè)中流行開，被我們稱為全民生產(chǎn)性保養(yǎng)，簡稱TPM。所謂全民生產(chǎn)性保養(yǎng)，是一種從管理者到操作員，所有成員全部參與，夢想建立一種和諧的人---機關(guān)系的保養(yǎng)方式。具體由以下五部分組成：

 紙箱機械生產(chǎn)流程設(shè)計和設(shè)備管理體制：

 紙箱機械自治性保養(yǎng)：

 個人進步來提高生產(chǎn)效率，減少6個浪費：

 計劃性保養(yǎng)體制：

 教育和培訓以獲得持續(xù)改善